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2008年03月30日

統計

◆統計への基本的な問い
1.誰がこの統計をつくったのか
2.なぜこの統計はつくられたのか
3.どのようにしてこの統計はつくられたのか

◆統計のウソを見破る五つのカギ
1.誰がそういっているのか?(統計の出所に注意)
2.どういう方法でわかったのか?(調査方法に注意)
3.足りないデータはないか?(隠されている資料に注意)
4.いっていることが違ってやしないか?(問題のすりかえに注意)
5.意味があるかしら?(どこかおかしくないか?)


質問方法や回答方法はデータ操作をする格好の材料になる

いつ調査を実施するかによっても、回答は大きく変わってきます
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都合の良い統計の仕方に・・・・まどわされ・・・
  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月29日

「洞察力」

◆トップセールスの「洞察力」7つのルール
1.何事も好奇心を持つ
2.「なぜ~なのだろう」と考えるクセをつける
3.考えたことをメモする、もしくは人に話す
4.言葉の背後にある「感情」を理解するように努める
5.立場や状況による考え方の違いについて考える
6.観察力を強める
7.情報を蓄積する
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Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月28日

自分を必要としてくれる場所

「自分が一番になれる場所を探す」ことと同じくらい、「自分を必要としてくれる場所を探す」ことも重要
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自己重要性

自分が一番・・・・

自分を必要としてくれる場所・・・


大事ですよねえ・・・  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月28日

独創性の潜在能力

誰もが独創性の潜在能力を計り知れないほど持っている。
唯一の問題は、それを活用する勇気を奮い起こせないことだ

                             ペプシコの元CEO、ロジャー・エンリコ
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ほどくことによって・・・・・それが・・・出てくる。
「でる杭をのばす」指導・支援
  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月27日

街づくりで

街づくりで大切なのは、女性にやさしく、高齢者に安全で、そして外国人にわかりやすいこと

                                              木村尚三郎
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弱者に配慮したまちづくりということだろうか・・・  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月26日

セルフイメージ

人間とは、ポジティブで強力なセルフイメージを持っている人間に魅力を感じるものなのだ

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自分が、そうであるかのように、行動する。
自分の目指す人なら、ここは、どう行動するだろうかと・・・イメージしながら・・・・  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月25日

マネジメント

「これからは誰もが自らをマネジメントしなければならない。自らをもっ
 とも貢献できる場所に置き、成長していかねばならない」
(ドラッカー)
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自分が、自分をどのように生かすのか。
  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月24日

出し惜しんでは

自分の力を出し惜しんではいけない
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今其れが精一杯でも・・・・精一杯出していれば・・・
・・・・・・いつか・・・・それが・・・余裕で出せる力となる・・・・

知らない間に・・・・実力アップしている・・・・
出し切っている人が・・感じられること・・・  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月23日

期待され

多くを期待されなかったら、多くをやり遂げることはできなかった
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人は・・・期待されて・・・成長する
  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)

2008年03月22日

友達をつくった

相手が子供でも大人でも、その人について質問するととても喜ぶということを私は知った。注意を払ってもらうのは誰だって心地いい。答えに熱心に耳を傾けてもらえればなおさらだ。このやり方で私は
友達をつくった
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自分のことばかりしゃべっていると・・・・つくれないよなあ・・・・・
耳二つ・・・・口一つ・・・
  

Posted by 未来 at 03:03Comments(0)