2008年10月31日
単位交換
「タウリン一〇〇〇ミリグラム配合!」と宣伝するのも、単位交換によって数字を大きく見せたいからです。
「タウリン1グラム配合!」では迫力に欠け、なんとなく効きそうにありません
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
どの単位を使うのか。
どの数字を使い、意味を持たせるのか。
折れ線グラフも・・・目盛りをカエルだけで・・・・
えらい・・・・見た目に違ったものになります。
数字のまやかしと言えば・・・・それまで・・・・
それを意味ある物として・・・・選び・・・・出し方を考える必要を感じる
「タウリン1グラム配合!」では迫力に欠け、なんとなく効きそうにありません
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どの単位を使うのか。
どの数字を使い、意味を持たせるのか。
折れ線グラフも・・・目盛りをカエルだけで・・・・
えらい・・・・見た目に違ったものになります。
数字のまやかしと言えば・・・・それまで・・・・
それを意味ある物として・・・・選び・・・・出し方を考える必要を感じる
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2008年10月30日
伸ばしてくれるもの
その人の長所や美点を伸ばしてくれるものは、やはり、第三者の真実な褒め言葉だ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
こちらも、相手の良いところを見るようにすることで、さらなる・・・すてきさを発見できます。
口に出さなくては、わかりません。
意識的に口にしなければ、なかなか・・・・言えません。
悪口なら・・・ついついでてしまうのですが・・・
意識で感情をコントロールすることのむずかしさだと思います。
上に立てば立つほど、これができなければ、ダメだと思います。
大臣などのふてぶてしさは・・・・行き過ぎでしょうけど・・・・見事な物です。
あの・・・やめぎわに・・・・「あなたとは、ちがうのです・・・」の捨て台詞を吐いたときは・・・・
・・・・首相になった人でも・・・・最後までは・・・・コントロールできなかったと・・・みえます。
それだけ・・・・むずかしいもの
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こちらも、相手の良いところを見るようにすることで、さらなる・・・すてきさを発見できます。
口に出さなくては、わかりません。
意識的に口にしなければ、なかなか・・・・言えません。
悪口なら・・・ついついでてしまうのですが・・・
意識で感情をコントロールすることのむずかしさだと思います。
上に立てば立つほど、これができなければ、ダメだと思います。
大臣などのふてぶてしさは・・・・行き過ぎでしょうけど・・・・見事な物です。
あの・・・やめぎわに・・・・「あなたとは、ちがうのです・・・」の捨て台詞を吐いたときは・・・・
・・・・首相になった人でも・・・・最後までは・・・・コントロールできなかったと・・・みえます。
それだけ・・・・むずかしいもの
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2008年10月29日
未来予想図
あいまいな未来にはぼやけた力しか生まれない。
本当に夢を実現するためには、本物の未来予想図をつくる必要がある
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
あれ、すてきな・・・
「未来予想図」
この・・・ブログタイトル「未来貯金」ににているけど・・・・
意味は、同じだし・・・・
タイトルかえようかなあ
・・・・意志薄弱です。
すぐに・・・・乗り換えようか・・・・迷います。
こんなときは・・・・エイヤーと・・・・
来年と言わず
11月からかえましょう。
本当に夢を実現するためには、本物の未来予想図をつくる必要がある
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あれ、すてきな・・・
「未来予想図」
この・・・ブログタイトル「未来貯金」ににているけど・・・・
意味は、同じだし・・・・
タイトルかえようかなあ
・・・・意志薄弱です。
すぐに・・・・乗り換えようか・・・・迷います。
こんなときは・・・・エイヤーと・・・・
来年と言わず
11月からかえましょう。
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2008年10月28日
キー
文化の差というものがあって、それが人類社会を面白くしているのです。
情報の世界はフラットかもしれないけれども、生活までフラット化されたら、まさに最悪だと思うのです。
100人いたら100人がみんなが違うことをやっているけれども、コミュニケーションは取れる――その力をどうやって高めるかが一番重要なのであって、すべてのキーは、コミュニケーション力と、情報の交換と、チャネルを常に維持できるかということ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
コミュニケーション力・情報分析力・多角的判断力でしょうか。
この・・・キーが、大変むずかしいことになっているのでは、ないでしょうか。
同室の物とならば、やりとりができても、異質なものとの、やりとりができない・・・・やどかりになってきているのでは、ないでしょうか。
情報の世界はフラットかもしれないけれども、生活までフラット化されたら、まさに最悪だと思うのです。
100人いたら100人がみんなが違うことをやっているけれども、コミュニケーションは取れる――その力をどうやって高めるかが一番重要なのであって、すべてのキーは、コミュニケーション力と、情報の交換と、チャネルを常に維持できるかということ
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コミュニケーション力・情報分析力・多角的判断力でしょうか。
この・・・キーが、大変むずかしいことになっているのでは、ないでしょうか。
同室の物とならば、やりとりができても、異質なものとの、やりとりができない・・・・やどかりになってきているのでは、ないでしょうか。
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2008年10月27日
それは楽しいの?
僕は「楽を持って事を起こせ」とよく言うけど、何か仕事を興すときに「それは楽しいの?」って聞くんだわ。
「楽しくなかったら成功しないからやらんほうがいいよ」って。
だって、楽しくないことは自然に反しているんだから、道理にもかなっていないし、誰も成る程と思わんから人も寄ってこないんだわ
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
人は、快楽主義
気持ちいいことかどうか
楽しいから人が寄ってくる。
「笑う門には福来たる」
仕事場で、笑いをとるのが、僕の仕事・・・。
蛇足だが・・・・
昨日の雨。
ぼくのカッパを貸してあげようか。
中国で、勝った、自転車用のポンチョ・・・・・
広げて見せて・・・
みんな・・・笑ってくれました。
私は・・・・真面目なんですが・・・・この、紫色の・・・・はでなのが・・・・違和感あり・・・笑いとなったような・・・。
でも・・・実に良いのです。
日本では、売ってないような・・・・
中国で、雨の日みんなこれをかぶって・・・自転車を走らせていたので・・・・雑貨屋で、買い求め
いまも・・・重宝しているのですが・・・。
「楽しくなかったら成功しないからやらんほうがいいよ」って。
だって、楽しくないことは自然に反しているんだから、道理にもかなっていないし、誰も成る程と思わんから人も寄ってこないんだわ
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人は、快楽主義
気持ちいいことかどうか
楽しいから人が寄ってくる。
「笑う門には福来たる」
仕事場で、笑いをとるのが、僕の仕事・・・。
蛇足だが・・・・
昨日の雨。
ぼくのカッパを貸してあげようか。
中国で、勝った、自転車用のポンチョ・・・・・
広げて見せて・・・
みんな・・・笑ってくれました。
私は・・・・真面目なんですが・・・・この、紫色の・・・・はでなのが・・・・違和感あり・・・笑いとなったような・・・。
でも・・・実に良いのです。
日本では、売ってないような・・・・
中国で、雨の日みんなこれをかぶって・・・自転車を走らせていたので・・・・雑貨屋で、買い求め
いまも・・・重宝しているのですが・・・。
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2008年10月26日
成功するために
成功という椅子を支える三本脚のうち、一本は「情報」だ。
もう一本は「助言と人脈」であり、三本目は「決断と行動」である
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
これも、シンプル。
・情報、人、行動。
どちらを選ぶのかという、自分の思考・判断が悪ければ、すべてが意味をなさないだろうが・・・・
さて、空前の株安。
ピンチなのか、チャンスなのか。
買いか、売りか・・・
決断と、行動で、・・・・大きく変わってくる。
情報は・・・・庶民である自分には、新聞しかない。
人・・・・・・・・みんなに、大声で言っている人は、すべてだめ。
本当のことをそっと、伝えてくれる人は・・・
決断は・・・
まっ・・・私などは・・・どちらになってもケガしない程度の決断しかできないから、状態が変わらない共言えるし、安全だとも言える。しかし、ここで、一気に、自分の状態を変化させようとする・・・・勝負しも・・・出るだろうなあ・・・。
もう一本は「助言と人脈」であり、三本目は「決断と行動」である
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これも、シンプル。
・情報、人、行動。
どちらを選ぶのかという、自分の思考・判断が悪ければ、すべてが意味をなさないだろうが・・・・
さて、空前の株安。
ピンチなのか、チャンスなのか。
買いか、売りか・・・
決断と、行動で、・・・・大きく変わってくる。
情報は・・・・庶民である自分には、新聞しかない。
人・・・・・・・・みんなに、大声で言っている人は、すべてだめ。
本当のことをそっと、伝えてくれる人は・・・
決断は・・・
まっ・・・私などは・・・どちらになってもケガしない程度の決断しかできないから、状態が変わらない共言えるし、安全だとも言える。しかし、ここで、一気に、自分の状態を変化させようとする・・・・勝負しも・・・出るだろうなあ・・・。
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2008年10月25日
態度を変えない
衆に優れた人物は、運に恵まれようと見離されようと、常に態度を変えないものである
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
自分の価値観があり、人に惑わされない生き方を求められているのだろう。
まっ、一喜一憂しないで、ぼんやりと、周りを見ていたいものである。
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自分の価値観があり、人に惑わされない生き方を求められているのだろう。
まっ、一喜一憂しないで、ぼんやりと、周りを見ていたいものである。
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2008年10月24日
喜ばせて笑わせる
商売の基本は、相手を喜ばせて笑わせる。これに尽きる
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
これもシンプル。
教育も、同じ。
教室が、笑いいっぱい、リラックスできている教室が、成果が上がる。
※10月24日 祖父の命日
働く・・・・はた+らく=働く ということを身をもって教えてくれた人である。
あるときは、ゴム農園の支配人、あるときは、砂糖屋のだんな。あるときは・・・
数奇な人生を歩んだ人でもあった。
「・・・・孫じまい」・・・にならぬよう、ぼちぼちと、生きていきたいと思います。
ありがとうございました。
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これもシンプル。
教育も、同じ。
教室が、笑いいっぱい、リラックスできている教室が、成果が上がる。
※10月24日 祖父の命日
働く・・・・はた+らく=働く ということを身をもって教えてくれた人である。
あるときは、ゴム農園の支配人、あるときは、砂糖屋のだんな。あるときは・・・
数奇な人生を歩んだ人でもあった。
「・・・・孫じまい」・・・にならぬよう、ぼちぼちと、生きていきたいと思います。
ありがとうございました。
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2008年10月23日
ミス発覚
ミスが発覚したら、「何が」「どうなっている」のか、まず事実を確認すること。
そして、ミスによるマイナスを挽回するために「いま、何ができるか」を考え、素早く対処すること。
叱るのは、そのあとです
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
逆になってしまい・・・・さらに失敗してしまうことが・・・・多いように思います。
常に・・・事実確認
そして・・・・連絡・・・・・・・・・緊急避難誘導・・・・・一次消火
すばらしい人は・・・・
厳しいですが・・・・・どなりません。
ダメな人は・・・・その逆
自分の子どもも・・・・そのようなことを・・・・行っていたのを思い出しました。
現場に行って・・・・
その束ねる人の力量のなさが・・・現場全体の空気になる・・・というようなことを。
どなっていても・・・どぐさい仕事になり・・・・
じっとしていても・・・空気がしゃんとしている
さて、自分は・・・・
そして、ミスによるマイナスを挽回するために「いま、何ができるか」を考え、素早く対処すること。
叱るのは、そのあとです
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
逆になってしまい・・・・さらに失敗してしまうことが・・・・多いように思います。
常に・・・事実確認
そして・・・・連絡・・・・・・・・・緊急避難誘導・・・・・一次消火
すばらしい人は・・・・
厳しいですが・・・・・どなりません。
ダメな人は・・・・その逆
自分の子どもも・・・・そのようなことを・・・・行っていたのを思い出しました。
現場に行って・・・・
その束ねる人の力量のなさが・・・現場全体の空気になる・・・というようなことを。
どなっていても・・・どぐさい仕事になり・・・・
じっとしていても・・・空気がしゃんとしている
さて、自分は・・・・
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2008年10月22日
過大評価することは
相手を過大評価することは常に最も安全かつ最良の方法であり、
過小評価は禁物と肝に銘じること
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
少し・・・角度は違いますが・・・・
小さい子どもは・・・・・仏様と・・・・感じます・・・。
過小評価は禁物と肝に銘じること
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
少し・・・角度は違いますが・・・・
小さい子どもは・・・・・仏様と・・・・感じます・・・。
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