幸せ未来予想図のための感動貯金

◆ボードリーダーに求められる６つの資質
１．経営幹部としての経験
２．尊敬と信頼（ほかの取締役からの）
３．協働と自制（自説を主張し過ぎない）
４．人との結びつき
５．満足感（これまで成し遂げてきたことに満足）
６．レジリエンス（回復力）
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くじけてしまう・・・・
　根が育っていないからと、
　温室で育て、環境の変化に耐えられないから。

社会性の欠如の問題か。

幼児教育の大切さ。わたる世間に鬼はなし。世間を信頼できる、根を養っておく。  

◆言葉の力を弱める８つの落とし穴
・約束を破る
・不用意な言葉を使う
・悪口を言う
・裏口をつくる
・前言を否定する
・噂話をする
・しゃべりすぎる
・知的不誠実
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まったく・・・
これにあたるということは、自分の課題。  

世の中にあるものは、すべてそれひとつでは存在していない。物事
も出来事も制度も人間も、必ず何かの関係性の中に存在している。
関係性に注目するのも、考えられるようになるひとつの訓練である

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問題行動も・・・  

自が大きいと書いて臭い。自分を大きく見せると、臭くなる

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くさいことが良い。そんなときもあると信じて、・・・。
第三ステージは、臭くないようにいきよう。  

家や学校では、夢見ることを教えるべきだ。
なぜなら、夢見ることは計画することだから。
計画がなければ何も生まれない。
夢を夢で終わらせない一番の方法は、実行に移すことだ
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やったらいいのです。
人に迷惑かけないのだから・・・。
一回きりの人生。
やりましょう。

あとすこしだもの。
時間が・・・。
今生きているうちに。
  

自分自身の課題として「内面化」することに成功すれば、実行力が生まれます

すぐに行動に移せないときは、行動するためのビジョンがしっかりしていない

自分と同じ境遇の人のことばかりを考えていれば、その範囲のことだけに脳の回路が定められてしまいます。
自分とは違う人のことをどれだけ思い浮かべられるかが重要です。
自分と他人、その「共感の壁」を越えていく行為によって、利他的な回路はどんどん強化されていきます
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同じ穴の狢的な考えでなく、豊かな発想を引き出すためには、違った世界から見つめてみて、・・・。
言われてやるのではなく、面白いから、自分の課題として取り組むことが、仕事をさらに面白くし、人生を面白くする。
ビジョン・・・  

代案もないのに反対するんじゃない

物に聞け

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事実を見る。そこから、スタートする。
  

成功する人は、継続する“仕組み”を先に考える

実績のある経営者は、ほんのわずかなムダ時間も削ろうと工夫し、生産性の高い“かたまり時間”を確保する

21世紀の仕事は、共同体を作ること

個人の信用と、『時間』が通貨になる。
お金は未来に向けて、価値を生み出すものに向けて、他人の幸福に向けて。

ヨコ社会では自分がオープンでいることが大事。“さらす”勇気

21世紀の３Cは、キュリオシティ（好奇心）、クリエイティビティ（創造力）、クレディビリティ（信用力）となる

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信用力
自分の仕事面での成果。周りの人のために・・・
日々の行為・行動。  

「今の仕事にふさわしい服装ではなく、将来やりたい仕事にふさわしい服装をせよ」

「人の成功を計るものさしは、頂点に立ったときになにをするかではない。どん底を経験したあとでどれだけ這い上がれるかだ」

自分の人脈が広くても狭くても、まずは電話をかけること。意外な相手が力になってくれて驚くことがあるだろう

新しい環境では、まずは三人の信用を勝ち取れ

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服装
どうしますか。  

弱々しい握手のことを、英語では“dead fish”（死んだ魚）と言
います。「やる気がない」「気が弱い」と思われがちです

ビジネスの場面では、握手は座ったままでは行いません。必ず立っ
て握手をしてください

ビジネスのミーティングでや面接では、握手は初めと終わりの２回
するのがマナーです。別れ際の握手を忘れないように注意してください

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握手
なるほどですねえ。