幸せ未来予想図のための感動貯金

リーダーは成熟した人物でなければならない。
自尊心、帰属意識、人に期待する気持ち、責任感、公平感を備えるということだ
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反芻・・・しなければ・・・


人は・・・期待されるから・・・がんばれる  

リーダーに多様性への理解と受容があれば、社員一人ひとりが、自分は大切にされていると感じることができる
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まず・・・理解
違いを理解

理解と受容
  

最も重要なのは、いかに新しい付加価値を生み出すかだ。
そのためには、差別化について徹底的に考えなければならない。
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付加価値
どんなところから・・・うまれるものなんだろう。

どうしたら・・・
差別化出来るのだろう。
ほかとの違いを

自分の得意なところを
のばす
示す
  

一流と二流の差には、観察力の有無が大きく作用する

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同じものを見ても・・・
同じ資料を読んでも・・・

見ているものが、ひと味違う。
このひと味の違いは、どこからでてくるものなのだろう。

だれでも・・・ゴルフで・・・
うつことが出来る。
プロは、
ちょっと・・・ちがう

ちょっと・・・とおもっているところが・・・あま
そのちょっと・・・がわかってくると・・・
ちょっとが・・・
ちょっとや・・・そっとでない・・・
違いがあることが・・・
少しずつ分かってくる。

このみぞをうめて・・・
そっちのふちにいきたいと・・・
日々の・・・修業がある。
  

目標が定まると、やるべきことが具体化する

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希望と・・・目標は違う。

目標は・・・
具体化させるもの  

どれだけ事前に価値を刷り込むかによって、ものの価値は変わってきます。
自分たちが世の中に送り出すものに対して、どれだけ価値を刷り込んで、どれだけ感情移入してもらうか。
その方法を考えることが「企画」なのです
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やっていることに・・・価値がそこになければ、タダの時間つぶし。

人は気持ちで動くから・・・
価値を成員が感じていれば、そういう価値をもった集団・組織となれる。

納得できる、価値をつけるのが、上の者の仕事。  

口は心の門である。口を慎まなければ、心中の秘密が漏れてしまう

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つい・・・つい・・・
「口は心の門」
「口を慎む」

めは２つ　耳は２つ
・・・口は一つ

わかっているのですが、
このように・・ときどき振り返り、心しなければと思います。
本当に、いいところで
いいことばとであうことが
ありがたいなあと・・・。  

狭い道では、一歩譲って人を先に通し、美味しい食べ物があれば、三分減らしてそれを分け与える
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意識的にせねば、なかなか・・・このようには、できない自分がいます。
こころのゆとりをもって・・・いきたいと

我、我、・・・でいけば
幸せには・・・なれませんよね。
  

人の小さな失敗を責めたてない。
人の秘事を暴かない。
人の過去の悪事を蒸し返さない。
この三つを守ることで徳が備わり、人から恨みを買うこともない
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ありがとうございます。
本当にそうだなあと・・・、
心にきちんととめなければと思います。  

「事が成就しても、それを自分の功績としてはならない」（老子）
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人が動いてくれるからこそ、自分の動きが出来ます。
ひとりほっちだと、何ほどのことも出来ません。
まわりのみなさんのおかげですよね。
今の自分、有難いことです。